Vous pouvez faire appel à son expertise et ses compétences dans les domaines suivants :
1 – Gestion et développement des ressources humaines
Pour
Mettre en place / améliorer la politique Ressources humaines en cohérence avec la stratégie et le projet d’entreprise
Structurer les process et outils de gestion des Ressources Humaines
Faire grandir vos talents et valoriser votre capital humain
Résultats habituels
• Anticipation et pilotage de l’évolution des ressources Humaines
• Gain de sens
• Fidélisation des talents
• Mise en œuvre concrète de la politique Responsabilité Sociale de l’Entreprise, grâce à des plans d’actions cohérents, à travers des plans d’action handicap, égalité hommes /femmes …
2 – Management et cohésion d’équipe
Pour
• Développer un savoir-être et une intelligence relationnelle
• Manager et accompagner les changements
• Clarifier / fluidifier les processus de décision
Résultats habituels
• Amélioration de la dynamique managériale
• Diminution des tensions relationnelle
• Amélioration de l’efficacité collective
• Accroissement de l’engagement
• Instauration de pratiques de management responsable
3 – Organisation
Pour
• Mettre l’humain au cœur des organisation
• Développer le télétravail dans les entreprises / structures
• Rendre l’entreprise davantage apprenante
Résultats habituels
• Clarification des rôles et responsabilités
• Transformation des organisations vers davantage d’agilité pour plus de performance
• Excellence opérationnelle
4 – Dialogue social
Pour
• Mettre en place et fonctionner de façon constructive avec les institutions représentatives du personnel
• Négocier des accords d’entreprise
Résultats habituels
• Amélioration du climat social
• Fluidification des négociations
5 – Recrutement
Pour
• Développer sa marque employeur
• Attirer les talents
• Intégrer les compétences de demain
Résultats habituels
• Congruence entre le profil des nouveaux embauchés / la culture d’entreprise / ses projets